Loi LME : les nouvelles mesures en vigueur

L'enjeu de la Loi de Modernisation de l’Economie (loi LME) du 4 août 2008 est de stimuler la croissance économique française. en s'appuyant sur 4 piliers : encourager l’entrepreneuriat, relancer la concurrence, renforcer l’attractivité de la France et améliorer le financement de l’économie.

Illustration loi LME

1. Devenir auto-entrepreneur grâce à la loi LME

Pour encourager l'entrepreneuriat, la loi LME a permis de simplifier les démarches de création d'entreprise grâce au statut d’auto-entrepreneur. L’objectif étant d’inciter les salariés, les fonctionnaires, les retraités ou encore les étudiants à créer une activité complémentaire ou principale. Cette activité pouvant ensuite se transformer en véritable entreprise. La micro entreprise (nom officiel depuis 2016) est donc également un tremplin pour les entrepreneurs.

2. Relancer de la concurrence

La loi LME met également en avant la relance de la concurrence. Cette mesure vise à redonner du pouvoir d’achat aux opérateurs économiques. Afin d’arriver à tenir ces objectifs, plusieurs mesures ont été adoptées.

Tout d’abord, la négociation des tarifs entre fournisseurs et distributeurs sera facilité. De plus les périodes de soldes ont été modifiées avec un assouplissement de la réglementation. En effet, auparavant, il n’existait que deux périodes de soldes dans l’année. Avec une période de soldes de six semaines en hiver et de six semaines en été. Désormais, les périodes de soldes sont de cinq semaines en hiver, cinq semaines en été et deux semaines de soldes flottantes. Enfin, la procédure d’autorisation préalable a été supprimée pour l’installation des commerces qui ont une superficie inférieure à 1 000 m2.

3. Renforcer l’attractivité du territoire

Afin de renforcer l’attractivité du territoire, la loi LME prévoit le développement du très haut débit. Elle met également en place un système d’incitation fiscale. Son objectif étant de faire venir des cadres de haut niveau en France avec un système plus juste et adapter.

Par ailleurs, la distribution du livret A est assouplie afin d’aider au déblocage de l’épargne privée. Selon le gouvernement, cela améliorerait le financement économique.

4. Améliorer le financement de l’économie

La loi LME prévoit une diminution du délai de paiement

La diminution des délais de paiements  constitue le point le plus important de cette loi. Le délai de paiement est une mention obligatoire sur une facture. Elle doit donc figurer sur celle-ci mais également sur les conditions générales de vente (CGV).

D'après l’article L441-6 du code du commerce, les délais de règlement entre les entreprises sont fixés et plafonnés de la manière suivante :

  • Sans négociations préalables entre les deux parties, la date limite de paiement est fixée à 30 jours suivant la réception de la marchandise ou de fin d’exécution de la prestation de service.
  • Avec négociation, ce délai peut aller jusqu’à 60 jours calendaires ou 45 jours fin du mois.

Il existe néanmoins des exceptions aux délais légaux ainsi que des pénalités de retard de paiement. Découvrez en détails ces mesures ici.

Quel intérêt pour l'économie ? Réduire les impayés et les problèmes de trésorerie.

L’idée étant de favoriser le développement des PME en simplifiant le fonctionnement et la gestion des petites et moyennes entreprises. Un délai de paiement réduit permet également de réduire les crédits inter-entreprises. En effet, certaines grandes entreprises profitent de ces crédits, pouvant mettre en péril les TPE voire les PME.

Les crédits entreprises correspondent aux sommes d’argent payées avec un certain délai. Les entreprises misaient auparavant ce mécanisme pour offrir un avantage commercial à leurs clients au détriment de leur trésorerie. Néanmoins, les entreprises avaient alors un BFR (besoin en fonds de roulement) plus élevé.

La vente par abonnements : pour aller encore plus que la loi LME

La business de vente par abonnement a toutes les vertus au regard de la loi LME ! Ce modèle économique permet de :

  • Ce modèle économique permet de  Accélérer l'entrepreneuriat en facturant des petits montants récurrents avec des services sans engagement. Idéal pour tester un business ou faire signer des clients rapidement. Ce qui permet également d'aiguiser la concurrence
  • Grâce au SaaS, plus besoin d'habiter dans les métropoles. Le service peut désormais être rendu depuis n'importe où en France. Ce mode de fonctionne agile renforce également l'attractivité du territoire
  • Avec une solution comme ProAbono vous allez pouvoir facturer au terme à échoir et prélever automatiquement. Vous allez ainsi gagner en trésorerie, voire basculer en territoire de BFR négatif !

Revenu récurrent, comment valoriser votre entreprise ?

Le revenu récurrent est un business de plus en plus attirant pour les entreprises. En effet, de nombreux secteurs se convertissent à ce système d’abonnement. Ce marché en plein essor, séduit également leur clients. C'est une solution qui leur permet d’obtenir un service de qualité et de facilités les paiements.

Aujourd’hui, il est désormais simple d’accéder à des millions de contenus musicaux grâce à un abonnement à Deezer ou encore à des séries et des films en illimités sur Netflix.

L’économie du revenu récurrent touche peu à peu divers secteurs d’activités : que ce soit les cosmétiques, l’alimentation, les logiciels informatiques, etc. Ce modèle en total hérésie il y a quinze ans fait dorénavant partie intégrante de notre société. Le client se sent plus libre avec l’abonnement à un service ou un produit.

En plus d’être en expansion, le revenu récurrent va élever la valorisation de votre entreprise. Avec une valeur supérieur, votre entreprise se fera remarquer par davantage d’investisseurs.

D'autre part, avec un bon business model de vente par abonnement, vous pourrez faire grandir votre entreprise et son capital. Le revenu récurrent permet d’augmenter jusqu’à deux fois la valeur de votre entreprise.

Illustration revenu recurrent

Un avantage pour vos clients

Avec la transformation de votre modèle économique classique en un système de vente par abonnement, vos clients seront davantage satisfaits. Cette satisfaction client est multiforme :

  • l’expérience d’achat est simplifiée puisque la livraison du produit ou du service devient automatique,
  • Le porte monnaie de votre client semble plus léger car celui-ci paye mensuellement ou annuellement,
  • Le paiement récurrent est géré automatiquement par votre entreprise.

Vous limiterez également la perte de clients avec une fidélisation bien élaborée. Cet aspect est fondamental dans votre business model. Il est bien moins coûteux de fidéliser des clients que d’en chercher de nouveaux. Il faut donc éviter le churn ou attrition (perte d’abonné à un service ). Pour limiter cette perte, vous pouvez utiliser la méthode AARRR : 

  • Acquisition : attirez de nouveaux utilisateurs sur votre plateforme.
  • Activation : valorisez votre marque en les persuadant de s’abonner ou de souscrire à votre produit ou votre service. 
  • Rétention : misez sur le long terme en convertissant vos clients et fidélisez-les.
  • Référence : faites-les devenir porte parole de votre marque en les incitant à en parler autour d’eux.
  • Revenus : augmentez vos revenus par utilisateur en priorisant la satisfaction client.

Néanmoins, vos clients ne sont pas les seuls à qui profite ce modèle. Grâce à un revenu récurrent généré par vos abonnements, votre entreprise prend de la valeur et gagne du poids aux yeux des investisseurs.

Le revenu récurrent valorise la base de votre entreprise

Grâce à la gestion d'abonnements, les performances commerciales de votre entreprise seront simplifiés et mieux valorisées. Avec une solution comme ProAbono, vous aurez une maîtrise complète de votre business. Vous pourrez prévoir et assurer vos revenus mensuels. Vous pourrez alors asseoir votre entreprise sur une trésorerie solide. Vous créez ainsi une valeur de base à votre entreprise ce qui concède de nombreux avantages :

La durabilité : votre entreprise pourra prévoir chaque mois ses revenus attendus et ne jamais commencer le mois à 0 €.

La clarté : vous pourrez anticiper les éventuels changements grâce à une vision plus large de vos revenus.

L’évolution : en gérant mieux votre revenu récurrent vous pourrez imaginer de nouvelles perspectives pour votre entreprise. Si votre produit ou service devient standardisé, vous arriverez à minimiser le taux de désabonnement. Cela fera davantage grandir votre entreprise.

La flexibilité : si les besoins de vos clients changent, vous pouvez, grâce à votre système d’abonnement, lui proposer une solution qui corresponde à ses besoins, et ce, à tout moment.

Le succès assuré par le bon modèle d’abonnement

Nous avons pu le constater, de nombreuses sociétés se sont tournées vers ce système de vente par abonnements. Les paiements récurrents offres de nombreux avantages.

Néanmoins, il existe plusieurs façons d’intégrer ce modèle de revenu récurrent dans votre entreprise. Il s’agit alors de choisir le modèle qui correspond au mieux à votre service ou produit. Voici 5 exemples de modèles de vente par abonnement actuellement utilisés :

Location

Ce modèle est celui que l’on retrouve notamment pour la location d’appartements, de voitures, d’espaces professionnels, etc. Il est appliqué aujourd’hui à des entreprises qui cherchent à générer des revenus récurrents. Par exemple les hôtels qui louent leur salle de réunion.

Contenu 

Présent dans quasiment tous les foyers, le modèle de contenu inclus plusieurs types de plateformes. Le streaming avec Netflix, Disney+, PrimeVideo, etc. La musique comme par exemple Spotify ou Apple Music. Et enfin l’abonnement à des presses en lignes : Mediapart, Le Monde, etc.

Consommable

Le consommable inclut lui, des produits épuisables tel que les croquettes pour les animaux. Nous pouvons prendre l’exemple de la société Tails qui propose un abonnement flexible, sans engagement et 100% adapté aux besoins de votre animal. Intéressant pour le client n’est-ce pas ?

Service

Cela concerne les entreprises SaaS qui fournissent des solutions de logiciels pouvant toucher tous les domaines. Par exemple la Suite Adobe pour les créatifs ou encore Henrri pour la comptabilité.

Exclusif 

Enfin, dans ce dernier modèle, votre client aura un accès exclusif à un service ou un produit proposé. Par exemple un accès à la livraison gratuite, des événements exclusifs, etc.

Les revenus récurrents offrent donc de nombreuses solutions et avantages adaptables à votre entreprise. Avec le choix du bon modèle d’abonnement, votre valorisation sera en hausse. Il s’agit alors de vous demander : comment intégrer ce nouveau modèle économique à votre entreprise ?

Découvrez également la facturation récurrente : 4 raisons de choisir l'automatisation.


Paiement SEPA : avantages et inconvénients pour les professionnels

Le prélèvement SEPA (Single Euro Payments Area), est souvent appelé "Paiement SEPA".
Mais il s'agit clairement d'un abus.

Il existe 2 types de paiement SEPA

  • le prélèvement SEPA (appelé aussi SDD - Sepa Direct Debit)
  • le virement SEPA (appelé aussi SCT - Sepa Credit Transfer)

Il existe même 2 variantes de prélèvement SEPA :

  • prélèvement SEPA Core (SEPA Direct Debit Core)
  • prélèvement SEPA B2B (SEPA Direct Debit Business to Business)

En résumé, lorsqu'une personne parle de "paiement SEPA" ou "prélèvement SEPA", elle pense au "prélèvement SEPA Core".
Dans la suite de l'article, les termes "Paiement SEPA" et "Prélèvement SEPA" seront utilisés de manière indifférente.

Le paiement SEPA permet de simplifier les transactions en euros entre les 37 pays partenaires de la zone SEPA.
Ce système apporte beaucoup d'avantages autant pour les transactions récurrentes que ponctuelles.

Les prélèvements SEPA donnent aux créanciers (entreprises) un contrôle plus important sur les paiements.
Cela fait de lui un outil idéal notamment pour la collecte de paiements récurrents.

Dans cet article, nous présenterons les entreprises pour lesquels le paiement SEPA est le plus adapté avec ses avantages et ses inconvénients.
Ainsi, vous pourrez déterminer si cette solution est adaptée à votre service.

Paiement SEPA

Le paiement SEPA : quels sont les avantages ?

Le prélèvement SEPA est particulièrement intéressant pour les entreprises dont le modèle économique repose sur des paiements récurrents.

Le premier avantage est le contrôle : les débiteurs paieront leurs factures au bon moment selon le type de leur d’abonnement (mensuel, annuel, trimestriel, ...). Les créanciers auront l’assurance d’un paiement effectué sans retard.

Le paiement SEPA permet de limiter les échecs de paiement pour 2 raisons :

  1. les mandats de prélèvements n’expirent pas, contrairement aux cartes bancaires. Les mandats SEPA sont valables à condition qu'ils soient utilisés au moins une fois tous les 36 mois (3 ans). Le paiement SEPA assure la satisfaction des débiteurs avec une solution de paiement efficace et rapide, et la productivité des créditeur avec un moyen de paiement garanti dans le temps
  2. il n'existe aucun plafond de prélèvement. Contrairement à la carte bancaire qui possède plusieurs plafonds selon les types de carte. Il suffit que le client qui doit prélever a fait quelques achats justement avant de le prélever pour tomber en échec.

Par ailleurs, le paiement SEPA réduit le temps d’administration. Les impayés étant considérablement diminués, la gestion des relances est donc moins importante puisqu’il y a moins d’échecs.

Vous aurez aussi une meilleure gestion de la trésorerie. Grâce à la garantie des dates d’encaissement, les prélèvements SEPA améliorent la gestion de votre trésorerie en limitant les échecs de paiements et les relances. Les prélèvements se font automatiquement entre les divers pays membres transnationaux ce qui facilite la gestion des paiements.

Enfin, vous allez simplifier la méthode de paiement pour les débiteurs et pour les banques. Côté banques, offrir un service de paiement SEPA leur permettra d’améliorer leur efficacité. Avec une méthode de paiement automatisée entre les différents pays membres, les banques réduiront ainsi leurs coûts grâce à une centralisation des services de paiement. Côté débiteurs, les règlements deviennent plus simple et flexible. Ils gagnent alors du temps et peuvent accéder à des services présents dans d’autres pays.

Les inconvénients du prélèvement SEPA

Les inconvénients se situent surtout du côté des créanciers.

1 - La mise en place d’un paiement SEPA doit se faire en différentes étapes chronophages :

  • Le créancier doit demander un Identifiant Créancier SEPA (ICS) à sa banque afin d’être identifié comme émetteur d’ordre de prélèvement,
  • Ensuite, les informations sont transmises à la Banque de France qui officialisera l’attribution de l’identifiant (délai jusqu'à 15 jours)

Ces étapes rallongent la mise en place d’un paiement SEPA.

2 - Les transactions ne sont pas immédiates. Ce paiement peut donc ne pas être adapté pour la vente de produits physique.

3 - Les prélèvements SEPA sont inadaptés pour la vente de biens/services de haute valeur. En effet, le client possède un droit de remboursement des transactions suivant les 8 premières semaines du prélèvement sans avoir à fournir de motif (jusqu'à 13 mois en motivant sa demande).

Pour conclure

Le prélèvement SEPA est une solution fiable qui facilite les transactions financières entre les vendeurs et les clients des 37 pays de la zone SEPA notamment de le cadre de paiements récurrents. Pour faciliter davantage sa mise en place et limiter les coûts, des passerelles de paiement en mode SaaS sont parfaitement adaptées.

Découvrez le fonctionnement complet du prélèvement SEPA dans notre article : Le prélèvement SEPA, comment ca marche ?


Abonnement : Comment la fréquence des factures impacte votre business

Dans le domaine de la vente par abonnement, la facturation est un point crucial. Il vous faut trouver la bonne stratégie financière pour plaire à un maximum de clients tout en maîtrisant la trésorerie de l'entreprise.

Plusieurs choix s'offrent à vous : facturation mensuelle, trimestrielle ou annuelle, que choisir ?

Abonnement : Gestion facturation

La plus populaire : l'abonnement facturé mensuellement

Dans les entreprises de vente par abonnement, la facturation mensuelle est une des options les plus populaires car elle concède de nombreux avantages.

En effet, pour les entreprises, cette facturation permet de réduire la barrière des coûts, ce qui favorise l'achat. Cela facilite également la gestion de la trésorerie sans impacter la capacité d'investissement. Par ailleurs, vos clients se sentent moins enfermés que dans une offre d’engagement annuelle. En vue d’entretenir une bonne communication avec vos clients, la facturation mensuelle de leur abonnement vous permet de conserver un lien avec eux. Ainsi, vos clients seront plus réceptifs aux campagnes de communication que vous lancerez. 

Pour vous aider, des logiciels de facturation récurrente, comme ProAbono, permettent de gérer simplement et rapidement vos factures. Ainsi, vos collaborateurs pourront gagner en efficacité.

Un flux de trésorerie élevé grâce à la facturation annuelle

La facturation annuelle permet d'augmenter considérablement votre flux de trésorerie et de réduire votre taux de désabonnement. Une aubaine pour votre entreprise.

Mais il est difficile de convaincre vos clients d'adhérer à votre service pour une durée d'un an. Pour cela, vous pouvez leur proposer une réduction sur leur abonnement, cela les encouragera à souscrire à votre service sur une longue durée. 

Soyez vigilant dans le domaine du B2B, en particulier si vous proposez des licences utilisateurs. Votre client pourrait alors avoir besoin d’augmenter ou de diminuer son nombre de licences tout au long de l’année. Si vous n'avez pas d'outils de facturation SaaS cela peut être un vrai casse-tête !

L’équilibre avec la facturation trimestrielle ou bimestrielle

Si la facturation annuelle ou mensuelle ne correspond pas à vos besoins et votre service, vous pouvez alors opter pour la solution de facturation trimestrielle ou bimestrielle. Celle-ci est souvent utilisée dans les sociétés de services publics et les compagnies d’assurances. Grâce à ce plan de facturation, le taux de désabonnement reste plus bas que sur un plan mensuel de facturation. De plus, cela offre un réel équilibre entre l’utilisateur et vous. Toutefois, ce modèle de facturation reste plus rare et ne correspond pas à tous les services d’abonnement.

Gérer la fréquences de facturation avec ProAbono

Abonnement : Gestion en ligne de factures

ProAbono automatise votre facturation à l’usage. Vous pourrez composer votre facture en fonction de vos besoins : facture annuelle, mensuelle ou trimestrielle, frais de démarrage, frais de résiliation, etc. La récurrence de vos factures ne sera plus un frein dans le choix de la fréquence de facturation puisque tout sera automatisé. Votre facture s’adaptera à tous vos besoins et à votre service. Votre client pourra choisir un abonnement différent à tout moment et ProAbono se chargera des calculs et de la facturation.


Business model canvas : un outil pour votre entreprise

Illustration Business Model Canvas

Le business model canvas est le fruit de la réflexion de Alexander Osterwalder, un entrepreneur suisse. Son outil est incontournable dans le monde de l’entrepreneuriat car il permet de tester, essayer et optimiser votre modèle économique.

En effet, vous pensez créer votre entreprise et vous cherchez à formaliser le modèle économique ? Ou à vous assurez de sa viabilité ? Ou encore à le structurer avant son lancement ? Le business model canvas (BMC) va vous servir à améliorer votre stratégie. Grâce à cet exercice, vous pourrez alors construire et résumer votre modèle économique sur un tableau. Chacune de ces cases correspond à une partie des données de votre société. Elles sont toutes à prendre en compte pour avoir une vue d’ensemble de votre stratégie de développement.

Comment est construit le business model canvas ? 

Le business model canvas est composé de neufs blocs. Ils composent les neufs étapes de l’élaboration de votre business model : 

  • Les segments clients, 
  • Les propositions de valeurs, 
  • Les canaux, 
  • La relation client,
  • Les flux de revenus
  • Les ressources clés
  • Les activités clés
  • Les partenariats clés
  • La structure des coûts.

Business Model Canvas

Les segments clients 

Dans votre business model canvas, vous devez commencer par ce qui sera le cœur de votre projet : vos clients. D’autant plus que ce sont eux qui s’abonneront à votre service et qui alimenteront votre chiffre d’affaire. Par la suite, chaque proposition de valeurs sera lié à l’une de vos cibles. 

Pour cela, vous allez définir vos différentes cibles : des personnes types pour le BtoC et des entreprises types pour le BtoB. Afin de visualiser au mieux cette partie du tableau, vous pourrez réunir les cibles qui partagent les mêmes attentes, besoins, préférences et budgets. 

Les propositions de valeurs 

Vous allez ensuite vous concentrez sur les propositions de valeurs. Ce sont les services que vous allez proposer à votre client pour créer de la valeur. L’objectif est de présenter votre offre comme quelque chose de bénéfique. Les propositions de valeurs découlent de l’analyse de vos cibles.

Pensez toujours que chacune de vos propositions de valeurs doivent correspondre à l’une de vos cibles. Exemple : la cible 1 sera plus attirée par la proposition de valeur 2 et 3. La cible 2 s’orientera plutôt sur la proposition de valeur 1, etc. 

Les canaux

Afin d’interagir avec votre cible et délivrer votre valeur, vous aller utiliser des canaux comme points de contact. 

Vous devrez prendre en compte tous les moyens possibles avec lesquels vous souhaitez entrer en contact avec vos clients. Cela peut-être : Google AdWords, réseaux sociaux, site internet, chatbot, etc. Ensuite, définissez le canal le plus pertinent pour chacune de vos propositions de valeurs et de vos clients.

Vos canaux doivent suivre le parcours de votre client pour l’accompagner et lui faire découvrir vos offres ou vos produits.

La relation client

Pendant chacune des étapes du parcours client, vous allez chercher à toucher vos prospects et leur délivrer un message. Vous devez caractériser votre communication au regard de cette cible. Dans votre business model canvas, vous devrez trouver le lien que vous souhaitez entretenir avec chacune de vos cibles. Certaines préfèreront des points de contact téléphoniques pour une relation plus humaine alors que d’autres préfèreront découvrir l’intégralité de votre site internet. 

Les flux de revenus

Les sources de revenus clarifient comment et avec quels mécanismes de prix votre business model prend de la valeur. Votre objectif final étant de générer des revenus, vous devrez trouver la façon dont vous comptez y parvenir. 

Prenons un exemple : vous souhaitez proposer un système de vente par abonnement, vous chercherez quel type d’abonnement ? À quel prix ? Allez-vous faire varier vos tarifs ? Proposez des offres de remise ? 

Les ressources clés

Pour créer, délivrer et prendre de la valeur, vous devez décrire l’infrastructure de votre entreprise. Les ressources clés montrent quels actifs sont indispensables au business model canvas de votre entreprise.

Les activités clés 

Les activités clés mettent en avant les choses dont vous avez besoin pour pouvoir être performant. Elles permettent de maintenir et d’améliorer l’attractivité de vos propositions de valeurs. 

Les partenariats clés 

À cette étape, vous avez identifié vos activités clés. Il s’agira à présent de faire ressortir les ressources non essentielles à votre entreprise. Les partenaires clés vous assistent dans la gestion de votre entrepris pour vous aider à tirer profit de votre modèle d’entreprise.

La structure des coûts 

Une fois que vous avez compris l’infrastructure de votre business model canvas, vous aurez une idée de votre structure de coûts. 

Ainsi, vous pourrez les identifier en les classants par coûts fixes et coûts variables. Afin que votre business model soit cohérent, assurez-vous que chacun des coûts que vous aurez identifier soit alignés avec vos propositions de valeurs. 

En résumé

Votre business model canvas s’articule autour de 9 cases. Elles vous permettent d’obtenir une vue d’ensemble de votre projet. Cet outil est utile à tous les stades de votre entreprise que ce soit au stade de l’idée, pour vous guider, mais aussi le jour où vous souhaiterez vendre votre entreprise, pour vous permettre de visualiser vos points forts. 


Facturation récurrente : 4 raisons de choisir l'automatisation

La facturation récurrente est une tâche qui apparaît fastidieuse pour les solutions SaaS (Software as a Service). Néanmoins, cela reste une tâche essentielle dans le cadre de vos échanges avec vos clients. La facture permet de concrétiser la transaction financière liée à votre service d’abonnement. 

En effet, cette étape et indispensable pour votre société. Beaucoup d'éditeur SaaS commencent par utiliser un processus manuel pour gérer leur facturation récurrente. Toutefois, elles se voient vite dépassées lorsque leur clientèle commence à augmenter. Cela devient d’autant plus compliqué lorsque vous proposez différents modèles d’abonnements. C’est pour cela que toutes les entreprises sont susceptibles de rencontrer des problèmes de gestion lorsqu’elles évoluent. 

Chez ProAbono, vous pourrez gérer simplement vos abonnements ainsi que la facturation récurrente. avec les avantages suivants :

Piloter vos abonnements avec simplicité

Tout d’abord, un logiciel de facturation et de gestion d’abonnement tel que ProAbono, vous permettra d’automatiser vos factures. De plus, vous pourrez facilement construire des modèles de revenus complexe et les piloter sur la plateforme. Au-delà de gérer vos abonnements et les faire évoluer à tout moment, vous pourrez également avoir un suivi de vos factures.

Pour réaliser et visualiser toutes ces activité, vous aurez accès à votre portail back-office complet. Vous aurez la possibilité d’automatiser la souscription en ligne, l’encaissement, la facturation et le support.

Grâce aux logiciels de facturation récurrente automatique, vous connaissez à l’avance les rentrées d’argent et pouvez optimiser votre ratio financier.

> En savoir plus sur l’automatisation de votre facture à l’usage.

facturation récurrente

Augmenter vos revenus 

Les entreprises qui se lancent dans la gestion d’abonnement devraient toutes utiliser une solutions logicielles de facturation récurrente. C'est peut-être contre-intuitif mais cela leur permettrait d'augmenter leurs revenus.

Dans ce type d’entreprise, le taux de désabonnement des clients est l’une des préoccupations principales. Le désabonnement peut avoir lieu sans que le client n’en ait forcément eut l’intention. C’est ce qu’on appelle le désabonnement involontaire. Cela peut avoir lieu en raison d’échecs de paiement, d’un manque de communication avec votre entreprise ou de mauvaises modifications des données clients. 

Une plateforme de facturation récurrente automatisée à la capacité de gérer vos relances. Elle réessaiera automatiquement la carte de crédit de votre client ou une autres méthodes de paiement en cas d’échec. ProAbono vous offre également la possibilité de programmer des relances par mails si toutefois son moyen de paiement ne fonctionne pas ou a expiré. 

Avec cette gestion des échecs, vous ne perdrez plus des abonnements. Vous pourrez alors informer votre client en cas d’échec, de renouvellement d’abonnement en attente ou encore d’un paiement en retard. 

Les e-mails personnalisés garantissent d’une meilleure expérience globale du client. C’est notamment pour cela que vous devez constamment entretenir un lien avec celui-ci pour qu’il ne soit pas tenter de se tourner vers l’un de vos concurrents. 

Gagnez du temps

En plus d’augmentez vos revenus et de gagner en simplicité, vous obtiendrez aussi un gain de temps. 

Avec la mise en place d’un logiciel de facturation récurrente, votre entreprise n’aura plus à dupliquer la même facture manuellement. D’autre part, cela limitera grandement le risque d’erreurs. Ce qui est d’autant plus vrai si votre entreprise propose plusieurs plans d’abonnement et options de tarifications.

Le processus de facturation manuelle se voit être d’autant plus fastidieux et chronophage à mesure que votre clientèle augmente. 

ProAbono vous accorde donc la possibilité gérer tout ce processus. Un logiciel tel que celui-ci vous fera alors gagner 80% du temps que vous passiez à gérer vos factures. 

Soyez sûr d’être conforme

Depuis la loi sur la facturation 2018, toutes les entreprises assujetties à la TVA se voient dans l’obligation d’utiliser un logiciel de caisse sécurisé. 

Avec cette nouvelle loi Anti-fraude à la TVA, vos numéros de factures doivent obligatoirement se suivre chronologiquement et sans interruption. Cela rend le travail de facturation récurrente manuelle d’autant plus compliqué. 

ProAbono vous certifie alors de la conformité de vos factures puisqu’il respecte toutes les mesures obligatoires mises en place par l’État.